01 · Current Situation
現在你怎麼定折扣
季末看庫存，採購憑感覺挑滯銷品打折。折扣率老闆 review 後一口價（「就七折吧」），所有商品同一個折扣。結果暢銷尾貨打折白白少賺，真正滯銷的七折還是沒人要，下季倉庫還是滿的。
02 · Pain Points
這樣做，會遇到什麼問題
✗
折扣一刀切
全部商品同折扣，沒考慮銷售速度、毛利、季節性差異。
✗
滯銷品判斷靠感覺
哪些真該打、哪些該保留，沒有量化標準。
✗
通路更新對不齊
官網、實體、平台各自要改價，常常通路 A 已折通路 B 還原價。
03 · Measurable Impact
導入後的改變
折扣決策時間
2-3 天
↓
半天
打折商品銷售率
60%（一刀切）
↓
85%+（差異定價）
通路價差錯誤
中（人工同步）
↓
趨近於零（Checklist）
04 · AI Workflow
AI 工作流解法
01
AI 滯銷分級 + 建議折扣
庫存 + 銷售速度 + 毛利貼入 AI，AI 輸出每個 SKU 的滯銷等級 + 建議折扣區間（5%/15%/30%/50%）。
02
主管確認折扣方案
AI 建議是底稿，主管按品牌 / 季節調整，最終定案 — 不用從零想。
03
三通路更新 Checklist
Sheets 列出官網 / 實體 POS / 蝦皮三通路各自要改的 SKU + 新價，逐項 check — 不會漏哪個通路。
Google SheetsClaude
05 · Actual Output
實際做出來的畫面
ASCREEN
滯銷品建議折扣清單
AI 給每個 SKU 的等級 + 折扣區間 — 採購不用憑感覺挑。
BSCREEN
主管確認折扣方案
按品牌 / 季節微調 — 主管定案不從零想。
CSCREEN
三通路更新 Checklist
逐項 check — 官網實體蝦皮一致。
折扣從一刀切，
變成差異化定價。
暢銷尾貨保價、真正滯銷下重折扣 — 季末完銷率從六成拉到八成五。
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